Bei einem Verhandlungscoaching – im Gegensatz zur Verhandlungsberatung – geht es um Ihre Persönlichkeit. Ich unterstütze Sie auch in zukünftigen Verhandlungen selbstbewusst aufzutreten und die Situationen erfolgreich zu nutzen.
Ihre Situation:
- Sie sind Führungskraft oder Unternehmer/in
- Es stehen Gespräche mit größerer Tragweite an
- Zum Beispiel Jahresgespräche mit Lieferanten, Kunden, Partnern, Mitarbeitern
- Sie möchten ein Unternehmen kaufen
- Sie müssen Bankgespräche führen
- Sie möchten etwas klären, aber Sie wissen nicht, wie Sie die Sache angehen können
- Sie haben wenig Erfahrungen in Gesprächsführung und Verhandlungen
- Sie haben Ihre Kommunikationsstärke noch nicht entdeckt
- Sie vermeiden konfliktbeladene Gespräche
Wobei unterstütze ich Sie?
- Ich analysiere die Ist-Situation
- Wir klären Ihre Ziele
- Wir klären alle Personen, die für die Verhandlung relevant sind
- Wir klären die Sachlage (zum Beispiel Angebote, die auf dem Tisch liegen)
- Wir ermitteln Alternativen bezüglich des Verhandlungsthemas, um mehr Optionen zu haben
- Wir betrachten ihren Verhandlungsstil
- Ich unterstütze Sie im Umgang mit Stressfaktoren und zeige Lösungen auf
- Ich unterstütze Sie im Umgang mit Drohungen
- Wir erarbeiten eine personenbezogene Verhandlungsstrategie
Ergebnis des Verhandlungscoachings:
- Sie gehen vorbereitet und gestärkt in die Verhandlung
- Sie haben Ihr Ziel klar vor Augen
- Sie fühlen sich für die Verhandlung bereit
- Sie können in Zukunft Verhandlungssituationen erfolgreicher nutzen
Tanja Kind-Pöthmann
Ihre Expertin für Führung, Coaching & Mediation.